全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。
2023年7月22日，师徒教育邀请了采购供应链管理实战专家董道军老师为生产管理学院会员授课，本期主题为《供应商报价分析与采购成本控制》。
董道军
★20年采购供应链管理实战经验
★美国西敏大学/上海海东华大学MBA
★美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
★西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导狮
★物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师
★江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员
曾任美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂 一级供应链经理
曾任艾迪森医疗( 数字化X线领域创新领导者) 战略采购经理
曾任美国通用电气医疗集团 (世界500强企业) 全球产品采购主管
曾任美国礼恩派汽车部件(美国500强企业) 采购物流部经理
曾任芬兰伟肯电气(全球领先的变频驱动产品专业制造商) 高级采购
曾任江苏开元国际集团畜产进出口股份 国际贸易、 进出口业务经理
曾任镇江对外贸易集团 国际贸易、进出口业务员
擅长领域：采购管理、商务谈判、采购价格分析与成本控制、供应商开发与管理、供应链管理、仓储管理、库存控制、国际贸易、生产管理、精益改善、风险管控……
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